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服務(wù)是理念,管理是手段

日期:2014-01-24

  物業(yè)管理是做管理文章,還是做服務(wù)文章?“管理派”有管理為主的理由,“服務(wù)派”有服務(wù)為重的說(shuō)法,各執(zhí)一詞。那么,物業(yè)管理到底是管理的色彩多一些,還是服務(wù)的成分多一些?
  “管理服務(wù)派”認(rèn)為,物業(yè)公司提供的服務(wù)是管理,即服務(wù)是理念,管理是手段,管理與服務(wù)不可分割,是辯證的統(tǒng)一,物業(yè)管理可以稱為物業(yè)管理服務(wù)。
  物業(yè)管理,管理的是物,服務(wù)的是人,通過(guò)對(duì)物的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)人的服務(wù)。具體說(shuō)來(lái),物業(yè)管理服務(wù)是指物業(yè)公司為了保持物業(yè)和公共設(shè)施完好、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好、物業(yè)使用安全,向業(yè)主或者使用人提供的一種服務(wù)活動(dòng)。物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容是指物業(yè)共用部位、共用設(shè)備的使用管理、維修和更新;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的使用管理、維修和更新;電梯、水泵等房屋設(shè)備的運(yùn)行服務(wù);保潔服務(wù);保安服務(wù);物業(yè)維修、更新費(fèi)用的賬務(wù)管理;物業(yè)檔案資料的保管等對(duì)物的管理,也有對(duì)人的不當(dāng)使用物業(yè)行為的管理,如業(yè)主破壞公共秩序,野蠻裝修,違章搭建,破墻開(kāi)店等行為,物業(yè)公司就要出面制止,加強(qiáng)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)。
  在一些物業(yè)管理先進(jìn)的國(guó)家,物業(yè)管理企業(yè)是廣大業(yè)主的“大管家”,它不承擔(dān)具體作業(yè)行為,因?yàn)槠湎聦俚淖》烤S修、裝飾、清潔、保安、綠化、電梯養(yǎng)護(hù)等專業(yè)公司實(shí)力很強(qiáng),物業(yè)管理企業(yè)只要根據(jù)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的服務(wù)要求,以契約形式聘用相應(yīng)的專業(yè)公司,而業(yè)主與專業(yè)公司則不發(fā)生合同關(guān)系。中國(guó)引進(jìn)的也是管家式服務(wù),提倡“以人為本”,是一種大社區(qū)管理。對(duì)少數(shù)行為不規(guī)范的人的管理,是對(duì)大多數(shù)人的服務(wù),是更廣泛的“以人為本”。
  雖然物業(yè)管理重在管理,但是一定要有服務(wù)的理念。只講管理不行,有的小區(qū)為了管理,不允許出租車進(jìn)入小區(qū),下雨天,業(yè)主帶著大包小包回家,一律在小區(qū)門口下車;拉貨回家,業(yè)主要在小區(qū)外卸貨搬回家;家里有病人要去醫(yī)院,出租車也只能在小區(qū)外等候,病人步行出小區(qū),還美其名曰是小區(qū)管理的需要。這種管理缺少服務(wù)意識(shí)。物業(yè)管理只講服務(wù)也不行,有人提出業(yè)主永遠(yuǎn)是對(duì)的,業(yè)主的需求就是服務(wù)的內(nèi)容,這種“泛服務(wù)論”助長(zhǎng)了部分業(yè)主自我意識(shí)的過(guò)分膨脹,有人說(shuō)這樣做培養(yǎng)了一批“刁民”,一點(diǎn)也不過(guò)分。如果業(yè)主違章搭建,物業(yè)公司怎樣服務(wù)?如果業(yè)主破墻開(kāi)店,物業(yè)公司只能管理,以維護(hù)小區(qū)的整體利益。 
  物業(yè)管理到底要管理,還是要服務(wù),物業(yè)管理要在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在管理中更好地服務(wù)。物業(yè)公司的定位要定在管理和服務(wù)上,中心是服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在加強(qiáng)管理中更好地服務(wù)。